📖جوليان روبرتسون

اشترِ بأقل من القيمة الجوهرية

🌿 متوسط★★★★★

القاعدة الأساسية للاستثمار: اشترِ فقط عندما يكون السعر أقل بكثير من تقديرك المحافظ للقيمة الجوهرية.

💬

القاعدة الأساسية للاستثمار: اشترِ فقط عندما يكون السعر أقل بكثير من تقديرك المحافظ للقيمة الجوهرية. هذا يبني حماية ضد الخطأ.

— More Money Than God,2010

🏠 تشبيه يومي

التقييم مثل شراء منزل: سعر العرض يتغير، لكن القيمة الحقيقية تأتي من الجودة والمنفعة.

📖 التفسير الجوهري

الفكرة بسيطة: فرّق بين السعر والقيمة. بالنسبة لـ جوليان روبرتسون يأتي العائد من شراء شركة بأقل من قيمتها الحقيقية، لا من التنبؤ بحركة السوق.
💎 الرؤية الرئيسية:هذا يبني حماية ضد الخطأ.

تحليل معمق بالذكاء الاصطناعي

احصل على رؤى شخصية وإرشادات عملية من خلال المحادثة مع الذكاء الاصطناعي

❓ لماذا هو مهم

تجاهل سعر الدخول قد يحول شركة ممتازة إلى استثمار سيئ. الدفع الزائد يضغط العائد المستقبلي ويقلل هامش الأمان عند الخطأ.

🎯 كيف تمارس

قدّر نطاقاً للقيمة بافتراضات متحفظة، اشترِ فقط عند وجود خصم واضح، وحدد مسبقاً ما الذي سيُبطل الفرضية.

⚠️ مخاطر شائعة

الخلط بين ‘رخيص’ و‘سعر منخفض’
الاعتماد على مؤشر واحد بدون سياق
افتراضات متفائلة تمحو هامش الأمان

📚 دراسات حالة

1
البيع على المكشوف للرهن العقاري عالي المخاطر والأزمة المالية (2007)
قام نمور روبرتسون الصغار بتحديد المبالغة في قطاع الإسكان وبيعوا على المكشوف المؤسسات المالية المرتبطة بالرهن العقاري عالي المخاطر، بينما احتفظوا بأسهم نمو عالمية عالية الجودة.
✨ النتيجة:حققت صناديق التحوط المستوحاة من إستراتيجية روبرتسون عوائد مطلقة قوية خلال 2008–2009، مما أبرز البحث المنضبط والتحكم في المخاطر كنهج مثالي لأفضل الممارسات.
2
الرهان على أزمة الرهن العقاري عالي المخاطر والأزمة المالية (2007)
قام «أشبال تايغر» المدعومون من روبرتسون بتحديد المبالغة في سوق الإسكان وباعوا على المكشوف المؤسسات المالية المرتبطة بالرهن العقاري عالي المخاطر، بينما احتفظوا بأسهم نمو عالمية عالية الجودة.
✨ النتيجة:حققت صناديق التحوط المستوحاة من إستراتيجية روبرتسون عوائد مطلقة قوية خلال الفترة 2008–2009، مما أبرز البحث المنضبط وإدارة المخاطر كمنهجية مثلى.

كيف يتعامل الأساتذة مع السيناريوهات الحقيقية؟

30 سيناريو استثماري حقيقي يجيب عليها كبار المستثمرين

استكشف السيناريوهات →