📖فيليب فيشر
ثلاثة أسباب للبيع
بِع فقط عندما تنكسر الأطروحة الأصلية أو تظهر فرص أفضل.
بِع فقط عندما: 1) أخطأت في التحليل الأصلي، 2) الشركة لم تعد تستوفي النقاط الخمس عشرة، أو 3) توجد فرصة أفضل بوضوح.
🏠 تشبيه يومي
📖 التفسير الجوهري
بِع فقط عندما تنكسر الأطروحة الأصلية أو تظهر فرص أفضل. يدافع فيليب فيشر عن عملية قابلة للتكرار: معايير واضحة، تنفيذ منضبط، ومراجعة مبنية على الأدلة.
💎 الرؤية الرئيسية：بِع فقط عندما تنكسر الأطروحة الأصلية أو تظهر فرص أفضل.
تحليل معمق بالذكاء الاصطناعي
احصل على رؤى شخصية وإرشادات عملية من خلال المحادثة مع الذكاء الاصطناعي
❓ لماذا هو مهم
بدون عملية لا توجد حلقة تعلم موثوقة. القرارات الاندفاعية تعيد تكرار الأخطاء حتى مع أفكار جيدة.
🎯 كيف تمارس
وثّق المعايير والافتراضات، نفّذ بانضباط، واجرِ مراجعات بعدية. حسّن العملية بالأدلة لا بالمشاعر.
⚠️ مخاطر شائعة
Rationalizing holding deteriorating positions
Selling winners too early
📚 دراسات حالة
1
رؤية نمو موتورولا (1956)
تم تطبيق منهج "الاستقصاء الميداني" من خلال إجراء مقابلات مع المهندسين والموردين والمنافسين لتقييم ريادة موتورولا في الترانزستورات وثقافة البحث والتطوير لديها.
✨ النتيجة：تم بناء مركز كبير وطويل الأجل؛ نمت قيمة الاستثمار بشكل مضاعف على مدى عقود مع تحول موتورولا إلى لاعب مهيمن في الإلكترونيات وأشباه الموصلات.
2
تقييم تكساس إنسترومنتس (1963)
استُخدمت جهات الاتصال في القطاع لمقارنة إدارة TI، وسرعة الابتكار، وسمعة العملاء لديها مع نظيرتها لدى موتورولا في مجال أشباه الموصلات.
✨ النتيجة：تم اختيار الحد من الانكشاف على شركة TI والتركيز على موتورولا، مما عزز تركيز فيشر على المزايا النوعية التي تم تحديدها من خلال الاستقصاء الميداني.
كيف يتعامل الأساتذة مع السيناريوهات الحقيقية؟
30 سيناريو استثماري حقيقي يجيب عليها كبار المستثمرين
استكشف السيناريوهات →