📖Julian Robertson

Dimensionamiento Basado en Convicción

🌿 Intermedio★★★★★

Dimensiona las posiciones según la convicción; las mejores ideas merecen las mayores apuestas.

💬

Dimensiona posiciones según el nivel de convicción. Tus mejores ideas merecen las mayores asignaciones. No diluyas tus mejores ideas con demasiadas posiciones.

— Tiger Management Investor Letters,1993

🏠 Analogía cotidiana

Imagina que eres chef en un restaurante. No compras los mismos kilos de cada ingrediente: compras mucho del producto estrella y poco de lo que solo algunos clientes piden. Tus platos más vendidos reciben más inversión de tiempo y dinero. En la cartera pasa lo mismo: los mejores ‘platos’ merecen más capital, los dudosos solo una porción pequeña.

📖 Interpretación central

Position size should reflect research depth and conviction level
💎 Perspectiva clave:Dimensiona las posiciones según la convicción; las mejores ideas merecen las mayores apuestas.

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❓ Por qué importa

Tiger would take 10%+ positions in high-conviction names

🎯 Cómo practicar

Rank ideas by conviction and allocate capital proportionally

⚠️ Errores comunes

Tener opiniones sin criterios de ejecución
Revisar resultados pero no decisiones
Abandonar reglas cuando sube la volatilidad

📚 Estudios de caso

1
Tiger vs. la burbuja tecnológica (1998)
Robertson tomó posiciones cortas en acciones tecnológicas sobrevaluadas y se mantuvo largo en valores de fundamento mientras se inflaba la burbuja puntocom, lo que provocó un fuerte rendimiento inferior.
✨ Resultado:Masivos rescates y pérdidas obligaron a Tiger Management a cerrar en el año 2000, a pesar de que la burbuja estalló poco después y vindicó su tesis.
2
Cortos sobre subprime y crisis financiera (2007)
Los Tiger Cubs respaldados por Robertson identificaron los excesos en la vivienda y tomaron posiciones cortas en entidades financieras vinculadas a hipotecas subprime, mientras mantenían acciones de crecimiento global de alta calidad.
✨ Resultado:Los fondos de cobertura inspirados por la estrategia de Robertson generaron sólidos rendimientos absolutos durante 2008–2009, destacando la investigación disciplinada y el control del riesgo como un enfoque de mejores prácticas.

¿Cómo aplican los maestros estos principios?

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