📖Duan Yongping
Evaluación de Asignación de Capital
La habilidad más importante para un CEO es la asignación de capital.
La habilidad más importante para un CEO es la asignación de capital. Evalúa cómo la dirección despliega capital — ¿crean o destruyen valor con sus decisiones?
🏠 Analogía cotidiana
📖 Interpretación central
La cartera es arquitectura de riesgo. Duan Yongping insiste en asignación, tamaño de posición y reglas de rebalanceo para sostener el plan en distintos mercados.
💎 Perspectiva clave：Evalúa cómo la dirección despliega capital — ¿crean o destruyen valor con sus decisiones?
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❓ Por qué importa
Sin marco de cartera, una idea domina y el error se vuelve sistémico. Tamaño de posición y diversificación disciplinada protegen la supervivencia.
🎯 Cómo practicar
Define asignación objetivo y límites por posición/tema, rebalancea por regla y revisa correlaciones para evitar concentración oculta.
⚠️ Errores comunes
Diversificar por cantidad en vez de por riesgo
No tener reglas de rebalanceo y derivar de estilo
Medir la salud de la cartera solo por el corto plazo
📚 Estudios de caso
1
Invirtiendo en NetEase (1995)
Duan Yongping invirtió temprano en NetEase después de dejar BBK, reconociendo su potencial en el incipiente sector de internet de China.
✨ Resultado：Mantenida a largo plazo; la inversión se multiplicó muchas veces cuando NetEase se convirtió en una empresa líder de internet en China.
2
Invertir en NetEase (1995)
Duan Yongping invirtió temprano en NetEase después de dejar BBK, al reconocer su potencial en el naciente sector de internet de China.
✨ Resultado：Mantenida a largo plazo; la inversión se multiplicó muchas veces cuando NetEase se convirtió en una de las principales empresas de internet de China.
¿Cómo aplican los maestros estos principios?
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