📖Duan Yongping

Análisis de Estructura Industrial

🌿 Intermedio★★★★☆

Entiende la estructura de la industria antes de evaluar cualquier empresa.

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Entiende la estructura de la industria antes de evaluar cualquier empresa. La economía de la industria a menudo importa más que los factores específicos de la empresa.

— Duan Yongping Interview,2021

🏠 Analogía cotidiana

Un proceso es como una checklist de piloto: evita errores simples cuando sube la presión.

📖 Interpretación central

Gana quien ejecuta mejor. Duan Yongping enfatiza un proceso repetible: criterios claros, ejecución consistente y revisión con evidencia.
💎 Perspectiva clave:La economía de la industria a menudo importa más que los factores específicos de la empresa.

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❓ Por qué importa

Sin proceso no hay aprendizaje repetible. Decidir por impulsos hace que repitas los mismos errores, incluso si tienes buenas ideas.

🎯 Cómo practicar

Documenta criterios, ejecuta de forma consistente y haz post-mortems. Mejora el proceso con evidencias y métricas, no con emociones del mercado.

⚠️ Errores comunes

Tener opiniones sin criterios de ejecución
Revisar resultados pero no decisiones
Abandonar reglas cuando sube la volatilidad

📚 Estudios de caso

1
Invertir en NetEase (1995)
Duan Yongping invirtió temprano en NetEase después de dejar BBK, al reconocer su potencial en el naciente sector de internet de China.
✨ Resultado:Mantenida a largo plazo; la inversión se multiplicó muchas veces cuando NetEase se convirtió en una de las principales empresas de internet de China.
2
Almuerzo benéfico con Buffett (2006)
Pagó más de 600.000 dólares estadounidenses por un almuerzo benéfico con Warren Buffett para aprender sobre inversión en valor y pensamiento a largo plazo.
✨ Resultado:Reforzó el enfoque en el valor intrínseco, el círculo de competencia y en hacer lo correcto en lugar de perseguir ganancias a corto plazo.

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