📖Philip Fisher

Selección por Rumores

🌳 Avanzado★★★★★

Las mejores selecciones de acciones vienen de combinar análisis cuantitativo con investigación cualitativa recopilada mediante el método de investigación de la industria.

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Las mejores selecciones de acciones vienen de combinar análisis cuantitativo con investigación cualitativa recopilada mediante el método de investigación de la industria.

— Common Stocks and Uncommon Profits,1958

🏠 Analogía cotidiana

Analizar un negocio es como elegir un socio a largo plazo: importa la calidad y la consistencia, no el ruido del momento.

📖 Interpretación central

Invierte en calidad de negocio. Philip Fisher mira la ventaja competitiva, la gestión y la generación de caja a lo largo de años, no el ruido trimestral.
💎 Perspectiva clave:Sin filtros de calidad, acabarás persiguiendo historias en lugar de economía real.

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❓ Por qué importa

Sin filtros de calidad, acabarás persiguiendo historias en lugar de economía real. La ventaja competitiva es lo que sostiene la rentabilidad en el tiempo.

🎯 Cómo practicar

Usa una checklist (modelo, ventaja, gestión, reinversión), sigue la generación de caja a varios años y no confundas un buen trimestre con una buena empresa.

⚠️ Errores comunes

Comprar narrativas en lugar de flujos de caja
Sobre-reaccionar al ruido trimestral
Ignorar la calidad de la gestión y la asignación de capital

📚 Estudios de caso

1
Perspectiva de Crecimiento de Motorola (1956)
Se aplicó el método de scuttlebutt entrevistando a ingenieros, proveedores y competidores para evaluar el liderazgo de Motorola en transistores y su cultura de I+D.
✨ Resultado:Se construyó una posición grande y a largo plazo; la inversión se multiplicó durante décadas mientras Motorola se convertía en un actor dominante en electrónica y semiconductores.
2
Evaluación de Texas Instruments (1963)
Se usaron contactos de la industria para comparar la dirección, el ritmo de innovación y la reputación entre clientes de TI con las de Motorola en semiconductores.
✨ Resultado:Se decidió limitar la exposición a TI y enfatizar Motorola, reforzando el enfoque de Fisher en las ventajas cualitativas identificadas mediante scuttlebutt.

¿Cómo aplican los maestros estos principios?

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