📖William Gann
Evaluación de Asignación de Capital
La habilidad más importante para un CEO es la asignación de capital.
La habilidad más importante para un CEO es la asignación de capital. Evalúa cómo la dirección despliega capital — ¿crean o destruyen valor con sus decisiones?
🏠 Analogía cotidiana
📖 Interpretación central
La cartera es arquitectura de riesgo. W.D. Gann insiste en asignación, tamaño de posición y reglas de rebalanceo para sostener el plan en distintos mercados.
💎 Perspectiva clave：Evalúa cómo la dirección despliega capital — ¿crean o destruyen valor con sus decisiones?
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❓ Por qué importa
Sin marco de cartera, una idea domina y el error se vuelve sistémico. Tamaño de posición y diversificación disciplinada protegen la supervivencia.
🎯 Cómo practicar
Define asignación objetivo y límites por posición/tema, rebalancea por regla y revisa correlaciones para evitar concentración oculta.
⚠️ Errores comunes
Diversificar por cantidad en vez de por riesgo
No tener reglas de rebalanceo y derivar de estilo
Medir la salud de la cartera solo por el corto plazo
📚 Estudios de caso
1
Picos de Mercado Previos al Crack (1929)
Utilizando los ciclos temporales de Gann y la repetición de 20 años, un inversor observó que se estaba formando un techo importante en 1929, que recordaba el comportamiento de 1909–1910.
✨ Resultado：Redujo la exposición a renta variable antes del crack de octubre, preservando capital y comprando posteriormente acciones de calidad con fuertes descuentos.
2
Repetición de Ciclo y Crack (1987)
Estudiando los conteos de tiempo y los patrones estacionales de Gann, un inversor anticipó un riesgo elevado alrededor de octubre de 1987.
✨ Resultado：Compró opciones put de cobertura y recortó posiciones apalancadas antes del Lunes Negro, limitando las pérdidas de la cartera y reasignando después a blue chips infravaloradas.
¿Cómo aplican los maestros estos principios?
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