📖大卫·斯文森
管理层评估
通过管理层的行动而非言语来评估他们。
通过管理层的行动而非言语来评估他们。寻找资本配置、股东沟通和利益一致的记录。
🏠 生活化理解
📖 核心解读
大卫·斯文森关注的是企业长期竞争力，而不只是短期财报数字。真正的好公司能在竞争中持续创造现金流，时间会放大这种优势。
💎 关键洞见：寻找资本配置、股东沟通和利益一致的记录。
AI 深度分析
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❓ 为什么重要
只看价格波动不看企业质量，容易买到短期热门却缺乏长期竞争力的资产。企业质量决定回报的可持续性。
🎯 如何实践
围绕商业模式、竞争壁垒、管理层与资本配置做清单化研究；重点跟踪能否持续产生自由现金流，而非单季波动。
⚠️ 常见误区
只看故事不看现金流
短期业绩波动就否定长期逻辑
忽视管理层资本配置能力
📚 实际案例
1
耶鲁捐赠基金在全球危机中的表现 (2008)
在2008年金融危机期间，多元化配置的耶鲁捐赠基金在股票和另类资产上遭遇了大幅损失，但跌幅小于纯股票投资组合。
✨ 结果：保持多元化资产配置，避免恐慌性抛售，并充分参与此后市场复苏，验证了资产配置纪律的有效性。
2
全球危机中的耶鲁捐赠基金 (2008)
在 2008 年金融危机期间，多元化配置的耶鲁捐赠基金在股票和另类资产上出现大幅亏损，但跌幅小于纯股票组合。
✨ 结果：保持多元化资产配置，避免恐慌性抛售，并充分参与随后市场复苏，验证了资产配置纪律的有效性。