📖巴菲特
人的三个品质
正直是商业伙伴最重要的品质。
在招人时，要看三个品质：正直、聪明和精力充沛。如果没有第一个品质，后两个会害死你。
🏠 生活化理解
📖 核心解读
“诚信、智慧、精力”这三个品质里，巴菲特把诚信放在第一位。智慧和精力会放大一个人的影响力，但如果缺少诚信，这种放大可能变成破坏力。对投资者而言，管理层和合作伙伴的人品不是软指标，而是决定长期回报上限与下限的硬约束。
💎 关键洞见：没有正直，才能会变得危险。
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❓ 为什么重要
企业价值可以慢慢积累，但声誉和信任往往在短时间内被摧毁。忽略诚信筛选，可能在财务造假、激进并购或利益输送中遭遇重大损失。长期看，治理质量差的公司即便短期业绩漂亮，也更容易出现不可逆的风险事件。
🎯 如何实践
尽调时同时看“说了什么”和“做了什么”：年报是否如实披露坏消息、资本配置是否前后一致、对中小股东是否公平。优先选择在逆风年份仍保持坦诚与纪律的管理层。若发现诚信红线问题，应把退出优先级放在估值之前。
⚠️ 常见误区
把高智商和强执行力当成全部条件
业绩好时忽视治理与诚信风险
只听管理层叙事，不核对长期行为记录
📚 实际案例
1
信任基础上的NFM收购 (1983)
巴菲特收购内布拉斯加家具城时，高度看重Rose Blumkin长期经营展现出的诚信与执行力。
✨ 结果：双方建立长期互信关系，交易后业务持续稳健发展。
2
所罗门事件中的声誉原则 (1991)
所罗门兄弟危机中，巴菲特出任临时董事长并强调“宁可损失金钱，不可损失声誉”。
✨ 结果：该处置案例凸显了诚信在企业治理中的优先级。