📖杰西·利弗莫尔

管理层评估

🌿 进阶★★★★★

通过管理层的行动而非言语来评估他们。

💬

通过管理层的行动而非言语来评估他们。寻找资本配置、股东沟通和利益一致的记录。

— Reminiscences of a Stock Operator,1923

🏠 生活化理解

研究企业像挑长期合伙人:不是看一时风光,而是看人品、能力和长期稳定性。短期热闹不等于长期可靠。

📖 核心解读

杰西·利弗莫尔关注的是企业长期竞争力,而不只是短期财报数字。真正的好公司能在竞争中持续创造现金流,时间会放大这种优势。
💎 关键洞见:寻找资本配置、股东沟通和利益一致的记录。

AI 深度分析

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❓ 为什么重要

只看价格波动不看企业质量,容易买到短期热门却缺乏长期竞争力的资产。企业质量决定回报的可持续性。

🎯 如何实践

围绕商业模式、竞争壁垒、管理层与资本配置做清单化研究;重点跟踪能否持续产生自由现金流,而非单季波动。

⚠️ 常见误区

只看故事不看现金流
短期业绩波动就否定长期逻辑
忽视管理层资本配置能力

📚 实际案例

1
1929 年大顶预警 (1929)
盘口走势显示出反常的剧烈波动、沉重的派发以及龙头股反弹乏力,这与公众的狂热情绪形成鲜明对比。
✨ 结果:在崩盘前大举做空,随着价格持续暴跌赚得数百万,而其他人则在这轮下跌中被毁灭。
2
1907年恐慌做空交易 (1907)
利弗莫尔通过读盘发现龙头股持续遭遇卖压,证实尽管标题乐观,但市场正经历一轮大规模清算。
✨ 结果:建立大量空头头寸,在市场崩盘时获得巨额利润,然后在接近底部时回补以锁定收益。

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