📖李录
管理层评估
通过管理层的行动而非言语来评估他们。
通过管理层的行动而非言语来评估他们。寻找资本配置、股东沟通和利益一致的记录。
🏠 生活化理解
📖 核心解读
李录关注的是企业长期竞争力，而不只是短期财报数字。真正的好公司能在竞争中持续创造现金流，时间会放大这种优势。
💎 关键洞见：寻找资本配置、股东沟通和利益一致的记录。
AI 深度分析
通过 AI 对话获取个性化见解和实践指导
❓ 为什么重要
只看价格波动不看企业质量，容易买到短期热门却缺乏长期竞争力的资产。企业质量决定回报的可持续性。
🎯 如何实践
围绕商业模式、竞争壁垒、管理层与资本配置做清单化研究；重点跟踪能否持续产生自由现金流，而非单季波动。
⚠️ 常见误区
只看故事不看现金流
短期业绩波动就否定长期逻辑
忽视管理层资本配置能力
📚 实际案例
1
入世后中国价值投资 (2003)
中国加入世贸组织后，李录分析在香港上市、被低估的中国公司，重点关注其可持续的商业模式、公司治理以及与中小股东利益的一致性。
✨ 结果：深入研究带来高度集中的重仓持股，这些仓位以高复利增长，构成喜马拉雅资本长期业绩记录的核心。
2
中国入世后的价值投资布局 (2003)
中国加入世贸组织后，李录分析在香港上市、被低估的中国公司，重点关注可持续的商业模式、公司治理以及与中小股东利益的一致性。
✨ 结果：深入研究带来高度集中的持仓，这些持仓以高复合增长率增值，构成了喜马拉雅资本长期业绩记录的核心。