📖彼得·林奇
市场总会恢复
试图避免下跌的代价比承受下跌更大。
投资者因为准备应对回调或试图预测回调而损失的钱，远比回调本身损失的钱要多得多。
🏠 生活化理解
📖 核心解读
彼得·林奇这条原则的核心是先活下来再谈收益。控制永久性亏损、避免高杠杆和单点失误，才能让复利持续发挥作用。
💎 关键洞见：保持投资胜过试图择时。
AI 深度分析
通过 AI 对话获取个性化见解和实践指导
❓ 为什么重要
如果把注意力只放在收益上，一次大亏就可能抹去多年成果。风险控制不是保守，而是为了提高长期生存概率和复利效率。
🎯 如何实践
为每个仓位写清最坏情景与退出条件；限制单一资产和单一主题敞口；避免高杠杆，优先保证流动性与抗波动能力。
⚠️ 常见误区
把波动等同于风险，忽视永久性亏损
仓位过度集中且缺乏退出预案
用杠杆放大不确定性
📚 实际案例
1
花旗银行高股息幻象 (2008)
2003-2007年花旗集团被视为稳定高股息蓝筹，股息率约3%-4%，投资者依据美国长期房价上涨与次级按揭证券化扩张逻辑，认为盈利与分红可持续。2007年次贷危机爆发，花旗持有的大量抵押贷款相关资产暴跌，2008年计提逾400亿美元减值，资本金骤降，被迫多轮融资并在政府救助下缩表。
✨ 结果：股价自2007年高点至2009年低点跌幅逾90%，股息大幅削减，说明“稳定金融股+高分红”逻辑在风险资产质量恶化时完全失效。
2
苹果增长放缓估值回调 (2012)
2004-2011年苹果凭借iPhone和iPad，营收年复合增长超40%，股价从拆分后约5美元涨至2012年9月约100美元。2012年后智能机市场趋于饱和，iPhone销量增速从2011年的销量同比+81%放缓至2013年的+20%左右，利润率在安卓低价机竞争下开始下滑，营收增速明显放缓。
✨ 结果：增长放缓叠加估值过高，股价自2012年高点至2013年中最大回撤约45%。投资者反思需警惕高增长股增速见顶时的估值杀跌风险。