📖彼得·林奇
回调是正常的
市场下跌是投资的正常部分。
下跌10%是回调，下跌25%是熊市，下跌50%大约每一代人会发生一次。这些都不应该引起恐慌。
🏠 生活化理解
📖 核心解读
彼得·林奇强调建立可复用的决策流程：先定义标准、再执行规则、最后复盘修正。流程化能减少情绪化操作，让结果更可持续。
💎 关键洞见：了解下跌的历史频率可以防止恐慌。
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❓ 为什么重要
没有流程就难以复盘，难以复盘就难以进步。稳定流程能让你在好行情和坏行情都保持一致标准。
🎯 如何实践
建立“研究-决策-执行-复盘”闭环：每次交易前有书面假设，交易后按事实检验并更新规则库。
⚠️ 常见误区
有观点但无执行标准
只复盘结果不复盘过程
市场一波动就放弃既定规则
📚 实际案例
1
沃尔玛早期全国扩张 (1982)
1982年沃尔玛门店约为600家，销售额约16亿美元，彼得·林奇在调研其在美国南部和中西部小城高周转、低成本优势后，判断其在全国范围尚有巨大开店扩张空间，利润率提升且同店销售稳定增长。
✨ 结果：随后十多年沃尔玛门店数突破2000家，股价上涨数十倍，印证在仍处快速扩张阶段介入可获得长期超额回报。
2
百思买从音像店到电器连锁 (1986)
1986年前后百思买仍以音像制品为主，但电子产品销售增速显著高于整体零售，连锁门店由十几家扩至数十家，林奇关注其“仓储式+自选”新模式在全美复制潜力，判断其门店和品类均具扩张空间。
✨ 结果：公司随后在全美快速开店并转型为大型电器连锁，市占率和市值大幅提升，说明抓住商业模式复制和门店扩张空间是成功关键。