📖芒格

定价权

🌿 进阶★★★★★

定价权是持久竞争优势最可靠的指标。

💬

评估一家企业最重要的决定因素是定价权。

— 伯克希尔股东大会,2011

🏠 生活化理解

就像茅台酒年年涨价,酒友们还是排队买,抱怨归抱怨但不会改喝别的。而路边小饭馆涨价5毛钱,客人立马去隔壁家吃。真正的好生意,就是客户离不开你,即使你涨价他们也得忍着。

📖 核心解读

企业能否在不失去客户的情况下提价,是判断竞争力的关键指标。
💎 关键洞见:一家能提价而不流失客户的公司拥有竞争对手无法复制的东西:品牌忠诚度、转换成本或无替代品的产品。芒格在分析早期就评估定价权,因为它预测一切:利润率、增长、抗通胀能力和持久性。没有定价权,利润始终面临竞争威胁。

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❓ 为什么重要

定价权是最纯粹的竞争优势表现,有定价权意味着有护城河。

🎯 如何实践

研究企业历史提价记录、客户转换成本、替代品威胁。

⚠️ 常见误区

定价权可能被滥用
过度提价最终会伤害品牌

📚 实际案例

1
可口可乐提价与销量稳定 (2010)
2010年前后,可口可乐多次将美国及新兴市场汽水平均售价小幅上调约2%–3%,但凭借强大品牌与成瘾口味,全球销量仍维持个位数增长,营业利润率稳定在约26%–27%。
✨ 结果:巴菲特持股超过20年,靠稳定提价权获得持续高ROE和股息,说明强品牌能在通胀中保护真实收益。
2
喜诗糖果长期涨价示范 (2011)
巴菲特1972年以约2500万美元买下喜诗糖果,此后数十年坚持每年略微上调巧克力单价,高于通胀率,但销量几乎未受影响,至2011年前后年税前利润已超过当初收购价的多倍。
✨ 结果:小众高端糖果凭口碑和节日刚需持续提价,现金流极佳,印证拥有定价权的消费品可用“轻资产+强品牌”创造巨额价值。

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