📖彼得·林奇
扩张空间
拥有大量未开发市场的公司能维持高增长率的时间远比怀疑者预期的更长。
最值得持有的公司是那些有扩张空间的公司。
🏠 生活化理解
📖 核心解读
公司有广阔的扩张空间意味着增长可以持续很多年。
💎 关键洞见：在成熟市场中以20%增长的公司会很快放缓。但在只渗透了可寻址市场10%的公司中，同样的增长率可以持续多年。林奇寻找在有限地区或领域有成熟模式且可广泛复制的企业。星巴克逐城扩展、沃尔玛进入新州都是经典案例。
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❓ 为什么重要
有限的市场空间会限制增长上限。
🎯 如何实践
评估公司当前市场份额、可进入的新市场、国际扩张潜力。
⚠️ 常见误区
大市场不等于公司能获得份额
执行力同样重要
📚 实际案例
1
沃尔玛早期全国扩张 (1982)
1982年沃尔玛门店约为600家，销售额约16亿美元，彼得·林奇在调研其在美国南部和中西部小城高周转、低成本优势后，判断其在全国范围尚有巨大开店扩张空间，利润率提升且同店销售稳定增长。
✨ 结果：随后十多年沃尔玛门店数突破2000家，股价上涨数十倍，印证在仍处快速扩张阶段介入可获得长期超额回报。
2
百思买从音像店到电器连锁 (1986)
1986年前后百思买仍以音像制品为主，但电子产品销售增速显著高于整体零售，连锁门店由十几家扩至数十家，林奇关注其“仓储式+自选”新模式在全美复制潜力，判断其门店和品类均具扩张空间。
✨ 结果：公司随后在全美快速开店并转型为大型电器连锁，市占率和市值大幅提升，说明抓住商业模式复制和门店扩张空间是成功关键。