📖约翰·邓普顿
全球竞争优势
在全球竞争的背景下判断一家公司的竞争优势。
在全球竞争的背景下判断一家公司的竞争优势。国内领导者可能容易受到国际竞争对手的威胁。
🏠 生活化理解
📖 核心解读
约翰·邓普顿强调建立可复用的决策流程：先定义标准、再执行规则、最后复盘修正。流程化能减少情绪化操作，让结果更可持续。
💎 关键洞见：国内领导者可能容易受到国际竞争对手的威胁。
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❓ 为什么重要
没有流程就难以复盘，难以复盘就难以进步。稳定流程能让你在好行情和坏行情都保持一致标准。
🎯 如何实践
建立“研究-决策-执行-复盘”闭环：每次交易前有书面假设，交易后按事实检验并更新规则库。
⚠️ 常见误区
有观点但无执行标准
只复盘结果不复盘过程
市场一波动就放弃既定规则
📚 实际案例
1
1973–74年熊市底部 (1974)
在石油危机和经济衰退之后，美国股市下跌约45%。市场情绪极度悲观，许多人预测长期停滞。
✨ 结果：邓普顿在接近低点时进行广泛买入；在接下来十年里，美国股市进入长期牛市，实现了可观的复利回报。
2
亚洲金融危机与新兴市场 (1998)
亚洲的货币崩溃和银行倒闭导致投资者逃离新兴市场，将估值压至困境水平。
✨ 结果：邓普顿买入部分精选的亚洲和新兴市场股票；随着经济稳定，这些市场在2000年代初期强劲反弹。