📖Philip Fisher
Tres Razones para Vender
Vende solo cuando la tesis original se rompa o surjan mejores oportunidades.
Vende solo cuando: 1) Cometiste un error en el análisis original, 2) La empresa ya no cumple los quince puntos, o 3) Existe una oportunidad claramente mejor.
🏠 Analogía cotidiana
📖 Interpretación central
Vende solo cuando la tesis original se rompa o surjan mejores oportunidades. Philip Fisher enfatiza un proceso repetible: criterios claros, ejecución consistente y revisión con evidencia.
💎 Perspectiva clave：Vende solo cuando la tesis original se rompa o surjan mejores oportunidades.
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❓ Por qué importa
Selling discipline prevents both premature selling and holding losers too long.
🎯 Cómo practicar
Document your investment thesis. Review periodically against original criteria.
⚠️ Errores comunes
Rationalizing holding deteriorating positions
Selling winners too early
📚 Estudios de caso
1
Perspectiva de Crecimiento de Motorola (1956)
Aplicó el método de scuttlebutt entrevistando a ingenieros, proveedores y competidores para evaluar el liderazgo de Motorola en transistores y su cultura de I+D.
✨ Resultado：Construyó una gran posición a largo plazo; la inversión se capitalizó durante décadas mientras Motorola se convertía en un actor dominante en electrónica y semiconductores.
2
Evaluación de Texas Instruments (1963)
Utilizó contactos de la industria para comparar la dirección, el ritmo de innovación y la reputación entre clientes de TI con las de Motorola en semiconductores.
✨ Resultado：Decidió limitar la exposición a TI y enfatizar Motorola, reforzando el enfoque de Fisher en las ventajas cualitativas identificadas mediante scuttlebutt.
¿Cómo aplican los maestros estos principios?
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