📖Ray Dalio

Évaluation Tous Temps

🌳 Avancé★★★★★

Ne pariez pas sur un seul scénario économique.

💬

Ne pariez pas sur un seul scénario économique. Diversifiez vos paris dans différents environnements pour toujours avoir quelque chose en votre faveur.

— Principles: Life and Work,2017

🏠 Analogie Quotidienne

La valorisation, c'est comme acheter une maison: le prix affiché bouge, mais la vraie valeur vient de la structure et de l'usage.

📖 Interprétation Centrale

Le principe est simple: distinguer prix et valeur. Pour Ray Dalio, le rendement vient du fait de payer moins que la valeur d'une entreprise, pas de prévoir le marché.
💎 Perspective Clé:Diversifiez vos paris dans différents environnements pour toujours avoir quelque chose en votre faveur.

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❓ Pourquoi C'est Important

Ignorer le prix d'entrée peut transformer une excellente entreprise en mauvais investissement. Surpayer compresse les rendements futurs et réduit la marge d'erreur.

🎯 Comment Pratiquer

Estimez une fourchette de valeur avec des hypothèses prudentes, exigez une décote claire à l'achat et définissez à l'avance ce qui invaliderait la thèse.

⚠️ Pièges Courants

Confondre ‘bon marché’ et ‘prix bas’
S'appuyer sur un seul multiple sans contexte
Hypothèses trop optimistes qui effacent la marge de sécurité

📚 Études de Cas

1
La quasi-mort de Bridgewater de Ray Dalio (1982)
En 1982, Ray Dalio a prédit avec assurance une grave dépression après la récession de 1981–82. Il avait tort. Bridgewater a perdu des clients, les revenus se sont effondrés et il a dû licencier du personnel et emprunter de l’argent à son père pour rester à flot. Sa conviction avait dépassé son humilité.
✨ Résultat:Dalio a profondément réfléchi à son erreur, adoptant une ouverture d’esprit radicale, des paris diversifiés et une prise de décision systématique. Cet épisode douloureux a conduit au processus fondé sur des principes de Bridgewater et à son évolution en l’un des plus grands fonds spéculatifs au monde.
2
La quasi-faillite de Bridgewater par Ray Dalio (1982)
En 1982, Ray Dalio a prédit avec confiance une grave dépression après la récession de 1981–82. Il avait tort. Bridgewater a perdu des clients, les revenus se sont effondrés, et il a dû licencier du personnel et emprunter de l’argent à son père pour survivre. Sa conviction avait dépassé son humilité.
✨ Résultat:Dalio a profondément réfléchi à son erreur, adoptant une ouverture d’esprit radicale, des paris diversifiés et une prise de décision systématique. Cet épisode douloureux a conduit au processus fondé sur des principes de Bridgewater et à son évolution en l’un des plus grands fonds spéculatifs au monde.

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