📖Philip Fisher
Ignorez les Mouvements de Marché à Court Terme
Les fluctuations de prix à court terme ne vous disent presque rien sur la vraie valeur d'une entreprise.
Les fluctuations de prix à court terme ne vous disent presque rien sur la vraie valeur d'une entreprise. Concentrez-vous sur l'entreprise, pas sur le cours.
🏠 Analogie Quotidienne
📖 Interprétation Centrale
On gagne avec une meilleure exécution. Philip Fisher défend un processus répétable: critères clairs, exécution constante et revue basée sur les faits.
💎 Perspective Clé：Concentrez-vous sur l'entreprise, pas sur le cours.
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❓ Pourquoi C'est Important
Sans processus, pas de boucle d'apprentissage fiable. On décide à l'impulsion et on répète les mêmes erreurs.
🎯 Comment Pratiquer
Documentez critères et hypothèses, exécutez avec constance et faites des post-mortems. Améliorez le processus avec des preuves, pas avec l'émotion.
⚠️ Pièges Courants
Avoir des opinions sans critères d'exécution
Analyser les résultats mais pas les décisions
Abandonner les règles quand la volatilité monte
📚 Études de Cas
1
Vision de Croissance de Motorola (1956)
A appliqué la méthode « scuttlebutt » en interrogeant des ingénieurs, des fournisseurs et des concurrents pour évaluer le leadership de Motorola dans les transistors et sa culture de R&D.
✨ Résultat：A constitué une position importante et de long terme ; l’investissement s’est composé pendant des décennies à mesure que Motorola devenait un acteur dominant de l’électronique et des semi-conducteurs.
2
Analyse de la croissance de Motorola (1956)
Application de la méthode « scuttlebutt » en interrogeant des ingénieurs, des fournisseurs et des concurrents pour évaluer le leadership de Motorola dans les transistors et sa culture de R&D.
✨ Résultat：Constitution d’une position importante et de long terme ; l’investissement a composé pendant des décennies à mesure que Motorola devenait un acteur dominant de l’électronique et des semi-conducteurs.
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