📖Jesse Livermore
Évaluation du Fossé d'Entreprise
Avant d'investir, identifiez le fossé — l'avantage concurrentiel durable qui protège l'entreprise des concurrents.
Avant d'investir, identifiez le fossé — l'avantage concurrentiel durable qui protège l'entreprise des concurrents. Pas de fossé signifie pas d'avantage à long terme.
🏠 Analogie Quotidienne
📖 Interprétation Centrale
Investissez dans la qualité du business. Jesse Livermore regarde l'avantage durable, la direction et la génération de cash sur plusieurs années, pas le bruit trimestriel.
💎 Perspective Clé：Pas de fossé signifie pas d'avantage à long terme.
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❓ Pourquoi C'est Important
Sans filtre de qualité, on finit par acheter des histoires au lieu d'une économie réelle. L'avantage compétitif soutient la rentabilité dans la durée.
🎯 Comment Pratiquer
Utilisez une checklist (modèle, avantage, management, réinvestissement), suivez le cash sur plusieurs années et ne confondez pas un bon trimestre avec une bonne entreprise.
⚠️ Pièges Courants
Acheter un récit plutôt qu'un cash-flow
Sur-réagir au bruit de court terme
Ignorer la qualité du management et l'allocation du capital
📚 Études de Cas
1
Position vendeuse pendant la panique de 1907 (1907)
Livermore a lu le « tape » et a observé une pression vendeuse implacable sur les actions de premier plan, confirmant une vaste vague de liquidation malgré des gros titres optimistes.
✨ Résultat：A construit d’importantes positions vendeuses, a réalisé d’énormes profits lorsque le marché s’est effondré, puis a racheté près des plus bas pour verrouiller ses gains.
2
Opération de vente à découvert lors de la panique de 1907 (1907)
Livermore a lu le flux des transactions et a constaté une pression de vente implacable sur les valeurs de premier plan, confirmant une vaste vague de liquidation malgré des gros titres optimistes.
✨ Résultat：A constitué d'importantes positions vendeuses, a réalisé d’énormes profits lorsque le marché s’est effondré, puis a racheté près des plus bas pour verrouiller ses gains.
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