📖Jesse Livermore
Analyse de la Qualité des Bénéfices
Tous les bénéfices ne se valent pas.
Tous les bénéfices ne se valent pas. Cherchez des bénéfices récurrents soutenus par du cash plutôt que des profits comptables. Les bénéfices de qualité sont prévisibles et durables.
🏠 Analogie Quotidienne
📖 Interprétation Centrale
Investissez dans la qualité du business. Jesse Livermore regarde l'avantage durable, la direction et la génération de cash sur plusieurs années, pas le bruit trimestriel.
💎 Perspective Clé:Les bénéfices de qualité sont prévisibles et durables.
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❓ Pourquoi C'est Important
Sans filtre de qualité, on finit par acheter des histoires au lieu d'une économie réelle. L'avantage compétitif soutient la rentabilité dans la durée.
🎯 Comment Pratiquer
Utilisez une checklist (modèle, avantage, management, réinvestissement), suivez le cash sur plusieurs années et ne confondez pas un bon trimestre avec une bonne entreprise.
⚠️ Pièges Courants
Acheter un récit plutôt qu'un cash-flow
Sur-réagir au bruit de court terme
Ignorer la qualité du management et l'allocation du capital
📚 Études de Cas
1
Position à découvert pendant la panique de 1907 (1907)
Livermore a lu le « tape » et a vu une pression vendeuse implacable sur les principales actions, confirmant une vaste vague de liquidation malgré des gros titres optimistes.
✨ Résultat:A construit d’importantes positions à découvert, a tiré d’énormes profits lorsque le marché s’est effondré, puis a racheté près des plus bas pour verrouiller ses gains.
2
Avertissement au sommet du marché de 1929 (1929)
L’action du « tape » a révélé une volatilité anormale, une forte distribution et des rebonds défaillants sur les principaux leaders, en contradiction avec l’enthousiasme du public.
✨ Résultat:S’est fortement positionné à la baisse avant le krach, gagnant des millions alors que les prix dégringolaient tandis que d’autres étaient ruinés par la chute.
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