📖John Neff
Conscience des Biais Comportementaux
Connaissez les biais comportementaux courants: ancrage, biais de confirmation, aversion à la perte et comportement grégaire.
Connaissez les biais comportementaux courants: ancrage, biais de confirmation, aversion à la perte et comportement grégaire. La conscience est le premier pas vers la prévention.
🏠 Analogie Quotidienne
📖 Interprétation Centrale
On gagne avec une meilleure exécution. John Neff défend un processus répétable: critères clairs, exécution constante et revue basée sur les faits.
💎 Perspective Clé：La conscience est le premier pas vers la prévention.
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❓ Pourquoi C'est Important
Sans processus, pas de boucle d'apprentissage fiable. On décide à l'impulsion et on répète les mêmes erreurs.
🎯 Comment Pratiquer
Documentez critères et hypothèses, exécutez avec constance et faites des post-mortems. Améliorez le processus avec des preuves, pas avec l'émotion.
⚠️ Pièges Courants
Avoir des opinions sans critères d'exécution
Analyser les résultats mais pas les décisions
Abandonner les règles quand la volatilité monte
📚 Études de Cas
1
Redressement de Ford Motor (1974)
Pendant le marché baissier de 1973–74, Ford se négociait avec un P/E très faible alors que la demande automobile chutait. Neff a beaucoup acheté, convaincu que les bénéfices se normaliseraient lorsque la récession et les craintes liées au choc pétrolier s’estomperaient.
✨ Résultat：En quelques années, Ford a fortement rebondi, générant des gains substantiels et validant le pari contrariant basé sur un faible P/E.
2
Réévaluation de General Electric (1982)
Les craintes de récession du début des années 1980 ont fait passer le P/E de GE en dessous des moyennes du marché malgré des flux de trésorerie solides et de puissantes franchises commerciales. Neff a accumulé des actions, anticipant la reprise de la croissance des bénéfices avec la reprise économique.
✨ Résultat：À mesure que les bénéfices et la confiance s’amélioraient durant les années 1980, l’action et la valorisation de GE ont augmenté, générant une surperformance significative.
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