Connaître la Limite de sa Compétence
Reconnaître ses limites est une force. Sans processus, pas de boucle d'apprentissage fiable. On décide à l'impulsion et on répète les mêmes erreurs. Documentez critères et hypothèses, exécutez avec constance et faites des post-mortems. Améliorez le processus avec des preuves, pas avec l'émotion. Reconnaître ses limites est une force. Charlie Munger défend un processus répétable: critères clairs, exécution constante et revue basée sur les faits. Idée clé : La conscience de l'ignorance prévient les erreurs coûteuses. Un processus, c'est comme une checklist de pilote: la discipline évite des erreurs simples sous pression.
Évitez les erreurs : Avoir des opinions sans critères d'exécution
Savoir ce que vous ne savez pas est plus utile qu'être brillant. Si vous connaissez la limite de votre compétence, vous êtes bien en avance sur les autres.
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