📖William Gann

Approche Risque d'Abord

🌿 Intermédiaire★★★★★

Avant de considérer combien vous pouvez gagner, considérez combien vous pouvez perdre.

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Avant de considérer combien vous pouvez gagner, considérez combien vous pouvez perdre. La gestion des risques ne consiste pas à éviter le risque mais à le comprendre et le contrôler.

— 45 Years in Wall Street,1949

🏠 Analogie Quotidienne

Gérer le risque, c'est comme mettre sa ceinture: ça ne va pas plus vite, mais ça sauve quand ça tourne mal.

📖 Interprétation Centrale

La priorité est de survivre. W.D. Gann insiste sur l'évitement des pertes permanentes et du levier fragile; sans cela, pas de capitalisation.
💎 Perspective Clé:La gestion des risques ne consiste pas à éviter le risque mais à le comprendre et le contrôler.

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❓ Pourquoi C'est Important

Une seule perte permanente peut effacer des années de gains. Sans contrôle du risque et liquidité, la capitalisation n'a pas le temps d'agir.

🎯 Comment Pratiquer

Écrivez le pire scénario avant d'entrer, limitez la taille, évitez le levier fragile et gardez de la liquidité pour survivre aux surprises.

⚠️ Pièges Courants

Confondre volatilité et risque réel
Positions trop grandes sans plan de sortie
Utiliser le levier pour compenser l'incertitude

📚 Études de Cas

1
Répétition de cycle et krach (1987)
En étudiant les décomptes temporels de Gann et les schémas saisonniers, un investisseur a anticipé un risque accru autour d’octobre 1987.
✨ Résultat:Achat de puts de protection et réduction des positions à effet de levier avant le lundi noir, limitant les pertes du portefeuille et réaffectant ensuite le capital vers des blue chips sous-évaluées.
2
Pics de marché avant le krach (1929)
En utilisant les cycles temporels de Gann et la répétition sur 20 ans, un investisseur a identifié la formation d’un sommet majeur en 1929, faisant écho au comportement de 1909–1910.
✨ Résultat:Réduction de l’exposition aux actions avant le krach d’octobre, préservant le capital et permettant ensuite l’achat d’actions de qualité à des décotes importantes.

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