📖巴菲特

一美元原则

🌳 高级★★★★☆

公司留存的每一块钱都应至少创造一块钱的市值。

💬

每一美元的留存收益至少应创造一美元的市场价值。

— 1984年伯克希尔致股东信,1984

🏠 生活化理解

就像家庭存钱一样,你存进银行的每100元,至少要能让家庭总资产增加100元。如果存了钱但家庭净资产没增加,说明这钱没用对地方,可能被浪费了或投资失败了。

📖 核心解读

检验管理层能否有效配置资本:公司每留存1美元利润,市值应增加至少1美元。
💎 关键洞见:这个简单测试区分了伟大的资本配置者和价值毁灭者。如果管理层五年留存了10亿元,但市值只增加了5亿,他们在浪费你的钱。寻找留存收益复合增长快于市场平均水平的公司——这是真正竞争优势的证明。

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❓ 为什么重要

如果公司留存利润但市值没有增长,说明资本配置效率低。不如分红给股东。

🎯 如何实践

计算方法:比较过去5-10年留存利润总额与市值增长,理想情况应超过1:1。

⚠️ 常见误区

所有公司都应该留存利润 - 只有能有效利用资本的公司才应该留存
分红就是好的 - 高分红可能是因为没有好的投资机会

📚 实际案例

1
伯克希尔纺织转型保险起点 (1964)
1964年巴菲特以约1450万美元收购伯克希尔控股权,每股约14.86美元,本是衰退纺织厂。他拒绝高额分红,将利润和折旧资金逐步转投1967年收购国民赔偿保险公司等高回报业务,持续用留存收益进行再投资。
✨ 结果:1970年代纺织业务仍被关停,但资本持续流向保险和优质股票,伯克希尔股价到1980年代已较1964年涨数十倍,每1美元留存创造远超1美元市值,印证保留资本须有高回报去处。
2
可口可乐长期持有与再投资 (1998)
伯克希尔主要在1988-1989年以约13亿美元买入可口可乐约10亿股前身股份,折合约每股3美元(经拆分调整)。多年间可口可乐将大量利润留存并用于全球扩张与品牌投入,而非过度派发特别股息,ROE长期维持在25%左右。
✨ 结果:到2010年前后伯克希尔在可口可乐上的账面价值增至约百亿美元,年分红收入也超最初成本的几十%。可口可乐用每1美元留存持续创造超1美元内在价值,说明高ROE企业适合保留收益而非大额分红。

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