تقييم الإدارة
"قيّم الإدارة بأفعالها، لا بكلماتها. ابحث عن سجل في تخصيص رأس المال والتواصل مع المساهمين وحوافز متوافقة."
قيّم الإدارة بأفعالها، لا بكلماتها.
قراءة التحليل الكامل →ديفيد فريدريك سوينسن (26 يناير 1954 - 5 مايو 2021) كان مستثمرًا أمريكيًا ومدير الاستثمار في جامعة ييل من عام 1985 حتى وفاته. حوّل وقف ييل من مليار دولار إلى أكثر من 31 مليار دولار. كان سوينسن رائدًا في "نموذج ييل" للاستثمار المؤسسي، الذي يؤكد على التنويع عبر فئات الأصول، وخاصة الاستثمارات البديلة مثل الأسهم الخاصة ورأس المال الاستثماري والعقارات.
"قيّم الإدارة بأفعالها، لا بكلماتها. ابحث عن سجل في تخصيص رأس المال والتواصل مع المساهمين وحوافز متوافقة."
قيّم الإدارة بأفعالها، لا بكلماتها.
قراءة التحليل الكامل →"افهم هيكل الصناعة قبل تقييم أي شركة. اقتصاديات الصناعة غالباً أهم من العوامل الخاصة بالشركة في تحديد العوائد."
افهم هيكل الصناعة قبل تقييم أي شركة.
قراءة التحليل الكامل →"أهم مهارة لرئيس تنفيذي هي تخصيص رأس المال. قيّم كيف تنشر الإدارة رأس المال — هل يخلقون أم يدمرون القيمة بقراراتهم؟"
أهم مهارة لرئيس تنفيذي هي تخصيص رأس المال.
قراءة التحليل الكامل →لدى ديفيد سوينسن 3 مبدأ أساسي في الحكم التجاري. أهمها "تقييم الإدارة" — قيّم الإدارة بأفعالها، لا بكلماتها.
يطبّق ديفيد سوينسن مبادئ الحكم التجاري من خلال عدة مبادئ أساسية، منها "تقييم الإدارة" و"تحليل هيكل الصناعة". هذه المبادئ توجّه قرارات الاستثمار العملية وقد أثبتت فعاليتها عبر عقود من دورات السوق.
يتميّز نهج ديفيد سوينسن في الحكم التجاري بالتركيز على التفكير طويل الأجل والتحليل الأساسي. مع 3 مبدأ محدد في هذا المجال، يقدّم ديفيد سوينسن إطاراً شاملاً يمكن للمستثمرين من جميع المستويات دراسته وتطبيقه.