تقييم الإدارة
"قيّم الإدارة بأفعالها، لا بكلماتها. ابحث عن سجل في تخصيص رأس المال والتواصل مع المساهمين وحوافز متوافقة."
قيّم الإدارة بأفعالها، لا بكلماتها.
قراءة التحليل الكامل →جون ب. نيف (19 سبتمبر 1931 - 4 يونيو 2019) كان مستثمرًا ومدير صناديق استثمار مشتركة أمريكي. أدار صندوق فانغارد ويندسور من 1964 إلى 1995، محققًا عائدًا سنويًا متوسطًا قدره 13.7%، متفوقًا على مؤشر S&P 500 بأكثر من 3% سنويًا لمدة 31 عامًا. عُرف نيف بأنه "مستثمر منخفض نسبة السعر إلى الربح"، باحثًا باستمرار عن الأسهم المقومة بأقل من قيمتها...
"قيّم الإدارة بأفعالها، لا بكلماتها. ابحث عن سجل في تخصيص رأس المال والتواصل مع المساهمين وحوافز متوافقة."
قيّم الإدارة بأفعالها، لا بكلماتها.
قراءة التحليل الكامل →"افهم هيكل الصناعة قبل تقييم أي شركة. اقتصاديات الصناعة غالباً أهم من العوامل الخاصة بالشركة في تحديد العوائد."
افهم هيكل الصناعة قبل تقييم أي شركة.
قراءة التحليل الكامل →"أهم مهارة لرئيس تنفيذي هي تخصيص رأس المال. قيّم كيف تنشر الإدارة رأس المال — هل يخلقون أم يدمرون القيمة بقراراتهم؟"
أهم مهارة لرئيس تنفيذي هي تخصيص رأس المال.
قراءة التحليل الكامل →لدى جون نيف 3 مبدأ أساسي في الحكم التجاري. أهمها "تقييم الإدارة" — قيّم الإدارة بأفعالها، لا بكلماتها.
يطبّق جون نيف مبادئ الحكم التجاري من خلال عدة مبادئ أساسية، منها "تقييم الإدارة" و"تحليل هيكل الصناعة". هذه المبادئ توجّه قرارات الاستثمار العملية وقد أثبتت فعاليتها عبر عقود من دورات السوق.
يتميّز نهج جون نيف في الحكم التجاري بالتركيز على التفكير طويل الأجل والتحليل الأساسي. مع 3 مبدأ محدد في هذا المجال، يقدّم جون نيف إطاراً شاملاً يمكن للمستثمرين من جميع المستويات دراسته وتطبيقه.