تقييم الإدارة
"قيّم الإدارة بأفعالها، لا بكلماتها. ابحث عن سجل في تخصيص رأس المال والتواصل مع المساهمين وحوافز متوافقة."
قيّم الإدارة بأفعالها، لا بكلماتها.
قراءة التحليل الكامل →جيريمي غرانثام (من مواليد 6 أكتوبر 1938) هو مستثمر بريطاني ومؤسس مشارك لشركة GMO، وهي شركة إدارة أصول مقرها بوسطن تدير أكثر من 60 مليار دولار من الأصول. وهو معروف بخبرته في تحديد فقاعات السوق والتنبؤ بها. نجح غرانثام في التنبؤ بفقاعة الأصول اليابانية في أواخر الثمانينيات، وفقاعة الدوت كوم في عام 2000، والأزمة المالية عام 2008.
"قيّم الإدارة بأفعالها، لا بكلماتها. ابحث عن سجل في تخصيص رأس المال والتواصل مع المساهمين وحوافز متوافقة."
قيّم الإدارة بأفعالها، لا بكلماتها.
قراءة التحليل الكامل →"افهم هيكل الصناعة قبل تقييم أي شركة. اقتصاديات الصناعة غالباً أهم من العوامل الخاصة بالشركة في تحديد العوائد."
افهم هيكل الصناعة قبل تقييم أي شركة.
قراءة التحليل الكامل →"أهم مهارة لرئيس تنفيذي هي تخصيص رأس المال. قيّم كيف تنشر الإدارة رأس المال — هل يخلقون أم يدمرون القيمة بقراراتهم؟"
أهم مهارة لرئيس تنفيذي هي تخصيص رأس المال.
قراءة التحليل الكامل →لدى جيريمي غرانثام 3 مبدأ أساسي في الحكم التجاري. أهمها "تقييم الإدارة" — قيّم الإدارة بأفعالها، لا بكلماتها.
يطبّق جيريمي غرانثام مبادئ الحكم التجاري من خلال عدة مبادئ أساسية، منها "تقييم الإدارة" و"تحليل هيكل الصناعة". هذه المبادئ توجّه قرارات الاستثمار العملية وقد أثبتت فعاليتها عبر عقود من دورات السوق.
يتميّز نهج جيريمي غرانثام في الحكم التجاري بالتركيز على التفكير طويل الأجل والتحليل الأساسي. مع 3 مبدأ محدد في هذا المجال، يقدّم جيريمي غرانثام إطاراً شاملاً يمكن للمستثمرين من جميع المستويات دراسته وتطبيقه.