شركة عظيمة في مشاكل مؤقتة
"أفضل شيء يحدث لنا هو عندما تواجه شركة عظيمة مشاكل مؤقتة."
أفضل فرص الشراء تظهر عندما تواجه الشركات الممتازة انتكاسات مؤقتة.
قراءة التحليل الكامل →وارن إدوارد بافيت (من مواليد 30 أغسطس 1930) هو رجل أعمال ومستثمر وفاعل خير أمريكي. يشغل منصب رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة بيركشاير هاثاواي، وهي شركة قابضة متعددة الجنسيات. يُعرف باسم "عراف أوماها"، ويُعد بافيت من أنجح المستثمرين على مر التاريخ بثروة صافية تتجاوز 100 مليار دولار. تحت قيادته، نما سعر سهم بيركشاير من 19 دولارًا في عام 1965...
"أفضل شيء يحدث لنا هو عندما تواجه شركة عظيمة مشاكل مؤقتة."
أفضل فرص الشراء تظهر عندما تواجه الشركات الممتازة انتكاسات مؤقتة.
قراءة التحليل الكامل →"أفضل عمل هو الحصول على عائد من نمو الآخرين، مع الحاجة لرأس مال قليل."
أفضل الأعمال تنمي الأرباح دون الحاجة لاستثمار رأسمالي متناسب.
قراءة التحليل الكامل →"أبحث عن أعمال تشبه الجسر الوحيد فوق النهر."
الاستثمار المثالي هو عمل باقتصاد شبيه بالاحتكار لا يستطيع العملاء تجنبه.
قراءة التحليل الكامل →"القرار الأهم في تقييم الأعمال هو قوة التسعير. إذا كانت لديك القدرة على رفع الأسعار دون خسارة العملاء لمنافس، فلديك عمل جيد جداً."
قوة التسعير هي أفضل مؤشر منفرد على القوة التنافسية للأعمال.
قراءة التحليل الكامل →"عندما تتولى إدارة ذات سمعة بالتألق شركة ذات سمعة اقتصادية سيئة، فإن سمعة الشركة هي التي تبقى سليمة."
الاقتصاد السيء للأعمال سيهزم حتى أكثر فريق إداري موهبة.
قراءة التحليل الكامل →"في الأعمال، أبحث عن قلاع اقتصادية محمية بخنادق لا يمكن اختراقها."
أقوى الأعمال محمية بمزايا تنافسية دائمة تصد المنافسين.
قراءة التحليل الكامل →لدى وارن بافيت 6 مبدأ أساسي في جودة الأعمال. أهمها "شركة عظيمة في مشاكل مؤقتة" — أفضل شيء يحدث لنا هو عندما تواجه شركة عظيمة مشاكل مؤقتة.
يطبّق وارن بافيت مبادئ جودة الأعمال من خلال عدة مبادئ أساسية، منها "شركة عظيمة في مشاكل مؤقتة" و"أعمال خفيفة رأس المال". هذه المبادئ توجّه قرارات الاستثمار العملية وقد أثبتت فعاليتها عبر عقود من دورات السوق.
يتميّز نهج وارن بافيت في جودة الأعمال بالتركيز على التفكير طويل الأجل والتحليل الأساسي. مع 6 مبدأ محدد في هذا المجال، يقدّم وارن بافيت إطاراً شاملاً يمكن للمستثمرين من جميع المستويات دراسته وتطبيقه.