📖Philip Fisher
Efficacité de la R&D
L'innovation continue est essentielle pour maintenir les avantages compétitifs.
L'entreprise a-t-elle un programme de R&D supérieur à la moyenne qui peut continuer à développer des produits pour soutenir sa croissance?
🏠 Analogie Quotidienne
📖 Interprétation Centrale
L'innovation continue est essentielle pour maintenir les avantages compétitifs. Philip Fisher défend un processus répétable: critères clairs, exécution constante et revue basée sur les faits.
💎 Perspective Clé：L'innovation continue est essentielle pour maintenir les avantages compétitifs.
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❓ Pourquoi C'est Important
Sans processus, pas de boucle d'apprentissage fiable. On décide à l'impulsion et on répète les mêmes erreurs.
🎯 Comment Pratiquer
Documentez critères et hypothèses, exécutez avec constance et faites des post-mortems. Améliorez le processus avec des preuves, pas avec l'émotion.
⚠️ Pièges Courants
Confusing spending with results
Ignoring return on R&D investment
📚 Études de Cas
1
Vision de Croissance de Motorola (1956)
A appliqué la méthode « scuttlebutt » en interrogeant des ingénieurs, des fournisseurs et des concurrents pour évaluer le leadership de Motorola dans les transistors et sa culture de R&D.
✨ Résultat：A constitué une position importante et de long terme ; l’investissement s’est composé pendant des décennies à mesure que Motorola devenait un acteur dominant de l’électronique et des semi-conducteurs.
2
Évaluation de Texas Instruments (1963)
A utilisé des contacts dans le secteur pour comparer la direction de TI, le rythme d’innovation et la réputation auprès des clients à ceux de Motorola dans les semi-conducteurs.
✨ Résultat：A choisi de limiter l’exposition à TI et de privilégier Motorola, renforçant l’accent mis par Fisher sur les avantages qualitatifs identifiés grâce au « scuttlebutt ».
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