Survive First - Prompt d'Analyse IA

Use this George Soros rule prompt to apply “Survivre D'abord” to a specific company. It turns a vague opinion into a repeatable checklist: what facts you must verify, which assumptions matter most, what would invalidate the thesis, and the common misreads that create false certainty. Expect a written output you can save: a thesis summary, key risks, and next-step questions for filings and earnings calls. If a claim matters, require primary-source citations before you act. Educational only — not investment advice.

Prompt Complet

Vous êtes un analyste d'investissement formé au principe de George Soros : « Survive First ». Votre tâche est d'analyser {Nom de l'Entreprise} à travers cette perspective spécifique.

## Contexte
George Soros enseigne : « My approach works not by making valid predictions but by allowing me to correct false ones. I am only rich because I know when I am wrong. Play to survive first, then to make money. »

## Cadre d'Analyse

### 1. Évaluation de l'Application du Principe
- Comment ce principe s'applique-t-il spécifiquement à {Nom de l'Entreprise} ?
- Quels aspects de l'entreprise sont les plus pertinents pour « Survive First » ?
- Évaluez l'alignement : Fort / Modéré / Faible
- Sur quoi George Soros se concentrerait-il en premier ?

### 2. Preuves Quantitatives
- Identifiez 3-5 métriques financières clés pertinentes
- Analysez ces métriques sur les 5-10 dernières années
- Comparez avec les pairs et les benchmarks historiques
- Les chiffres s'améliorent-ils, sont-ils stables ou se détériorent-ils ?

### 3. Analyse Qualitative
- Évaluez les facteurs non quantifiables que George Soros examinerait
- Qualité de la gestion et alignement avec ce principe
- Dynamique de l'industrie et position concurrentielle
- Durabilité du modèle d'affaires selon cette perspective

### 4. Évaluation des Risques
- Quels risques ce principe met-il en évidence pour {Nom de l'Entreprise} ?
- Quels signaux d'alarme George Soros identifierait-il ?
- Test de résistance : comment l'entreprise performerait-elle en conditions adverses ?
- Quel est le pire scénario selon cette perspective ?

### 5. Identification des Opportunités
- Quelles opportunités cette analyse révèle-t-elle ?
- Y a-t-il des forces cachées sous-évaluées par le marché ?
- Quels catalyseurs pourraient libérer de la valeur ?

### 6. Soros Verdict
- {Nom de l'Entreprise} passe-t-elle le test de « Survive First » ?
- Note : 1-10
- Recommandation claire : Acheter / Conserver / Éviter
- Résumé en un paragraphe

## Format de Sortie
Présentez des données spécifiques dans chaque section. Terminez par un verdict décisif.

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Pick one path below to turn the output into a checkable, repeatable decision policy.

Educational only. Verify facts with primary sources and apply your own constraints.

ℹ️Ce contenu n'est disponible qu'en chinois et en anglais pour le moment.

Basic Questions

How to execute the 'survive first' principle in actual investing?
Soros puts survival first — because you can't come back if you're dead:

🛡️ Survival rules in practice:
1. Position management: Never go all-in, keep at least 20-30% cash
2. Stop-loss discipline: Set maximum loss lines, execute without hesitation
3. Risk diversification: Don't put all bets in one direction
4. Stress test: If all your holdings go to zero, how does your life look?

💡 Soros's principle: 'I'm rich not because I'm often right, but because I lose little when I'm wrong.'

Usage Tips

Is the AI's 1-10 rating reliable?
⚠️ The rating must be interpreted with 'survival' as the highest priority.

The rating's value under 'Survive First':
- Even with a high score, still ask 'If I'm wrong, how much loss can I tolerate?'
- The score should be viewed alongside your 'maximum acceptable loss' — a high score doesn't mean you can ignore risk management
- Investments scoring below 6 require smaller positions and tighter stop-losses

Key limitations:
- AI cannot assess your personal financial tolerance or psychological breaking point
- Market liquidity risks (like inability to exit at planned stop-loss prices) are beyond AI's assessment
- Systemic risks (like financial crises) can invalidate all ratings simultaneously

✅ Right approach: Before any investment decision, first confirm 'Can I still stay in the game under the worst-case scenario?' This is Soros's most fundamental survival rule.

Getting started

Does this prompt give investment advice or buy/sell calls?
No. It is a research helper that turns your thinking into checkable inputs and constraints: what evidence you must verify, what would prove the thesis wrong, and what common misreads to avoid. Treat the output as a draft, not a signal. Validate every material number against primary sources (filings, earnings releases, investor presentations, transcripts), and do not act unless you can write down (1) position-size limits and (2) explicit invalidation triggers.
What inputs should I provide for a reliable result?
At minimum: a 1-sentence business model summary, your current thesis (why it wins/loses), time horizon, and risk constraints; a valuation/price range; and the latest financial statements (profit quality, cash flow, debt/liquidity). Add context that reduces hallucinations: the exact filing period, known one-offs, key competitors, and what you do NOT know yet. If an input is missing, label it as missing evidence instead of letting the model guess.

Validation and boundaries

How do I validate the output?
Validate falsifiable claims one by one. Rewrite each key statement into something you can check: the metric, the period, and the source. Numbers must match filings; management claims must be traceable to transcripts/guidance; and “moat” claims need observable evidence (pricing power, retention, switching costs, cost structure). Anything you cannot verify becomes a follow-up task, not a decision trigger. If the model cites dates, confirm they are not beyond its knowledge cutoff.
When should I NOT act on the output?
If you cannot write down invalidation triggers, a position-size cap, or primary-source evidence for the key claims behind “Survivre D'abord”, do not act. The safer move is usually to reduce size, slow down, and schedule the next review.

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