David Frederick Swensen (26 janvier 1954 – 5 mai 2021) était un investisseur américain et directeur des investissements à l'Université Yale de 1985 jusqu'à sa mort. Il a transformé la dotation de Yale d'un milliard de dollars à plus de 31 milliards. Swensen a été le pionnier du « Modèle Yale » d'investissement institutionnel, qui met l'accent sur la diversification...
"Les meilleures opportunités d'investissement surviennent souvent quand les autres ont peur. Soyez prêt à engager du capital quand les autres fuient. L'investissement contrarian nécessite courage et conviction."
Les meilleures opportunités surgissent quand les autres ont peur; soyez contrariant pendant les crises.
Lire l'analyse complète →"Une philosophie d'investissement claire fournit un ancrage en temps turbulents. Sachez ce que vous croyez, pourquoi vous le croyez, et tenez-y quand vous êtes mis à l'épreuve."
Une philosophie d'investissement claire fournit un ancrage en temps turbulents.
Lire l'analyse complète →"Concentrez-vous sur le processus, pas sur les résultats. Un bon processus peut produire de mauvais résultats à court terme, mais générera des résultats supérieurs avec le temps."
Concentrez-vous sur le processus, pas sur les résultats.
Lire l'analyse complète →David Swensen a 3 principes clés en matière de philosophie d'investissement. Le plus important est « Approche Contrariante » — Les meilleures opportunités d'investissement surviennent souvent quand les autres ont peur.
David Swensen applique la philosophie d'investissement à travers plusieurs principes clés, notamment « Approche Contrariante » et « Philosophie d'Investissement Centrale ». Ces principes guident les décisions d'investissement pratiques et ont été éprouvés au fil de décennies de cycles de marché.
L'approche de David Swensen en philosophie d'investissement se distingue par une vision à long terme et une analyse fondamentale. Avec 3 principes spécifiques dans ce domaine, David Swensen offre un cadre complet que les investisseurs de tout niveau peuvent étudier et appliquer.
