Julian Hart Robertson Jr. (25 juin 1932 – 23 août 2022) était un gestionnaire de fonds spéculatifs milliardaire américain. Il a fondé Tiger Management Corp. en 1980, qui est devenu l'un des fonds spéculatifs les plus grands et les plus réussis au monde. Robertson est considéré comme l'un des pionniers de l'industrie des fonds spéculatifs et on lui attribue le...
"Concentrez-vous sur les rendements ajustés au risque, pas les rendements absolus. Prendre un risque excessif pour des rendements marginalement plus élevés n'est pas un bon investissement. Protégez le downside et l'upside se gérera tout seul."
Les rendements ajustés au risque comptent plus que la performance absolue.
Lire l'analyse complète →"Avant de considérer combien vous pouvez gagner, considérez combien vous pouvez perdre. La gestion des risques ne consiste pas à éviter le risque mais à le comprendre et le contrôler."
Avant de considérer combien vous pouvez gagner, considérez combien vous pouvez perdre.
Lire l'analyse complète →"La taille de votre position devrait refléter votre conviction et le risque impliqué. Ne pariez jamais si gros qu'une seule erreur puisse anéantir votre portefeuille."
La taille de votre position devrait refléter votre conviction et le risque impliqué.
Lire l'analyse complète →Julian Robertson a 3 principes clés en matière de gestion des risques. Le plus important est « Rendements Ajustés au Risque » — Concentrez-vous sur les rendements ajustés au risque, pas les rendements absolus.
Julian Robertson applique la gestion des risques à travers plusieurs principes clés, notamment « Rendements Ajustés au Risque » et « Approche Risque d'Abord ». Ces principes guident les décisions d'investissement pratiques et ont été éprouvés au fil de décennies de cycles de marché.
L'approche de Julian Robertson en gestion des risques se distingue par une vision à long terme et une analyse fondamentale. Avec 3 principes spécifiques dans ce domaine, Julian Robertson offre un cadre complet que les investisseurs de tout niveau peuvent étudier et appliquer.
